تجزیه وتحلیل ابعاد مزیت رقابتی در توسعه مدیریت استراتژیک منابع انسانی (موردکاوی:صنعت نفت کشور)

: بررسی نقش مدیریت منابع انسانی استراتژیک در توسعه مزیت رقابتی (مطالعه موردی : گروه خودروسازی سایپا )

در پژوهش حاضر نقش مدیریت منابع انسانی استراتژیک بر توسعه مزیت رقابتی با مطالعه موردی گروه خودروسازی سایپا بررسی واندازه گیری شده است . تحقیق حاضر از نظر نوع هدف کاربردی و با روش توصیفی و از نوع همبستگی می باشد که برای جمع آوری داده ها و اطلاعات از پرسشنامه و مطالعات کتابخانه ای استفاده شده است و هدف این تحقیق بررسی نقش مدیریت منابع انسانی استراتژیک در توسعه مزیت رقابتی است بدین منظور نقش مدیریت...

تاثیر اقدامات مدیریت منابع انسانی تعهد محور بر انعطاف‌پذیری منابع انسانی و مزیت رقابتی

نیروی انسانی توانمند یکی از منابع مهم و اساسی سازمان‌ها قلمداد می‌شود و سازمان‌ها برای رسیدن به اهداف، نیازمند نیروی انسانی کارآمد هستند. به دلیل نرخ بالای پویایی محیط در محیط‌‌های رقابتی پیشنهاد می‌شود که انعطاف‌پذیری کارکنان می‌تواند به عنوان مکانیسمی جهت روشن شدن رابطه بین دو متغیر اقدامات مدیریت منابع انسانی تعهد‌ محور و مزیت رقابتی باشد. در این پژوهش تاثیر اقدامات مدیریت منابع انسانی تعهد ...

رویکرد استراتژیک به مدیریت منابع انسانی در صنعت نفت

مدیریت استراتژیک منابع انسانی

In the past few years the role of Human Resources Management in both private and public sectors has changed. In early sixies a different view of the workforce was emerged by Organizational Humanists such as Argyris and McGregore. According to this new approach people are viewed as having the potential to grow and to develop in this regard. Raymond Miles introduced the term "Human resources" in...

بررسی تاثیر انعطاف‌پذیری منابع انسانی بر مزیت رقابتی

امروزه نیروی انسانی به‌عنوان عنصر راهبردی و اساسی‌ترین عامل برای افزایش اثربخشی و کارایی سازمان محسوب می‌شود. انعطاف‌پذیری یکی از مهم‌ترین ابزارها برای بقای شرکت‌ها در محیط آشفته و غیرقابل‌پیش‌بینی امروز تصور می­شود. انعطاف­پذیری­ به‌عنوان قابلیت پویای سازمان به واکنش فعال به محیط رقابتی در‌حال‌تغییر در نظر گرفته شده است که ممکن است مزیت رقابتی پایدار برای سازمان به‌وجود آورد. در این پژوهش تأثی...

شناسایی و اولویت‌بندی عوامل مؤثر بر امکان‌سنجی و پیاده‌سازی مدیریت استراتژیک در مدیریت توسعه منابع انسانی شرکت نفت

تحقیق حاضر با هدف شناسایی و اولویت‌بندی عوامل مؤثر بر امکان‌سنجی و پیاده‌سازی مدیریت استراتژیک در مدیریت توسعه منابع انسانی شرکت نفت انجام شده است. بدین منظور تحقیقی پیمایشی با هدف کاربردی طراحی شد که در آن جامعه آماری شامل کارکنان و مدیران مجری طرح برنامه‌ریزی استراتژیک در شرکت نفت بوده‌اند. ضمناً حجم جامعه و حجم نمونه با هم برابر و به تعداد 30 نفر بوده است. با انتخاب پرسشنامه استاندارد 55 گویه...